企業文化的內化概述(PPT 32頁)
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企業文化的內化概述(PPT 32頁)內容簡介
企業文化的內化是在企業文化向內傳遞價值觀和精神理念的過程,
也是在企業內部落實的過程。這個過程包括三個層麵:
所謂內化就是在組織內部不斷滲透、產生影響和發揮作用的過程。
內化就是要使組織公開宣稱的價值和信仰體係轉變為實際的價值和信仰體係。在這一過程中,
領導層必須首先實現這個轉變。否則內化就成為空談。
海爾理念-隻有創業沒有守業。
海爾精神-敬業報國,追求卓越。
海爾作風-迅速反應,馬上行動。
海爾管理模式-日事日畢,日清日高。
海爾人才觀念-人人是人才,賽馬不相馬。
海爾用工製度-三工並存,動態轉換(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)
海爾營銷觀念-市場惟一不變的法則就是永遠在變。
隻有淡季的思想,沒有淡季的市場。
賣信譽而不是賣產品。
否定自我,創造市場。
..............................
也是在企業內部落實的過程。這個過程包括三個層麵:
所謂內化就是在組織內部不斷滲透、產生影響和發揮作用的過程。
內化就是要使組織公開宣稱的價值和信仰體係轉變為實際的價值和信仰體係。在這一過程中,
領導層必須首先實現這個轉變。否則內化就成為空談。
海爾理念-隻有創業沒有守業。
海爾精神-敬業報國,追求卓越。
海爾作風-迅速反應,馬上行動。
海爾管理模式-日事日畢,日清日高。
海爾人才觀念-人人是人才,賽馬不相馬。
海爾用工製度-三工並存,動態轉換(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)
海爾營銷觀念-市場惟一不變的法則就是永遠在變。
隻有淡季的思想,沒有淡季的市場。
賣信譽而不是賣產品。
否定自我,創造市場。
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