組織設計與職務分析課件(PPT 32頁)
組織設計與職務分析課件(PPT 32頁)內容簡介
組織設計與職務分析
問題與討論
主題目錄
A1-組織設計的任務
A2-組織設計的原則
A3-組織設計的步驟
B1-組織結構類型——直線製
B2-組織結構類型——職能製
B3-組織結構類型——直線職能製
B4-組織結構類型——矩陣製
B5-組織結構類型——事業部製
B6-組織結構類型——集團控股型
B7-網絡型組織結構
B8-問題:組織是否一定要正規化?
C1-職務分析的概念與作用
案例討論:工作職責分岐
C2-職務分析的相關術語
D1-職務分析的組織程序
D2-職務分析的工作程序
E1-職務分析的方法
E2-職務分析的角度
F1-職務說明書的編製
F2-職務說明書的內容
F3-職務說明書編製和使用方麵的問題
F4-職務說明書的使用
F5-編製職務說明書應考慮的問題
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問題與討論
主題目錄
A1-組織設計的任務
A2-組織設計的原則
A3-組織設計的步驟
B1-組織結構類型——直線製
B2-組織結構類型——職能製
B3-組織結構類型——直線職能製
B4-組織結構類型——矩陣製
B5-組織結構類型——事業部製
B6-組織結構類型——集團控股型
B7-網絡型組織結構
B8-問題:組織是否一定要正規化?
C1-職務分析的概念與作用
案例討論:工作職責分岐
C2-職務分析的相關術語
D1-職務分析的組織程序
D2-職務分析的工作程序
E1-職務分析的方法
E2-職務分析的角度
F1-職務說明書的編製
F2-職務說明書的內容
F3-職務說明書編製和使用方麵的問題
F4-職務說明書的使用
F5-編製職務說明書應考慮的問題
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