組織設計與權力配置教材(PPT 35頁)

第六講 組織設計與權力配置
一、若幹基本概念
2、組織工作——確定組織特定的結構以實現組織目標的過程
3、組織設計
組織設計的重要性
4、組織結構
5、組織關係
二、組織結構設計
1、組織機構圖
2、部門職能職能說明書
主要職能：
主要職能（續）：
崗位設置：
3、崗位結構圖
4、崗位職責說明書
直接責任：
主要權力：
素質要求：
5、其他
三、權力的配置
1、權力的授予
授權的益處
授權的基本原則
2、權力關係的處理
影響集權與分權的因素
四、組織設計中應注意的問題
⒊職、權、責、利對等原則
　⒌逐步發展和經濟原則
結論
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