組織設計的權變因素培訓課程(PPT 40頁)
組織設計的權變因素培訓課程(PPT 40頁)內容簡介
今天的話題
組織規模的含義
不同規模企業在組織結構方麵的差別
彼得·布勞對組織規模與結構關係的分析
組織規模對組織結構的影響
企業的生命周期
創業階段
集合階段
規範化階段
精細階段
企業生命周期各階段的組織特征
技術對組織結構的影響概述
企業技術對組織結構的影響1
企業技術對組織結構的影響2
技術類型與組織結構特征的相互關係
企業技術對組織結構的影響3
服務業與製造業的結構特征比較
部門技術對組織結構的影響
部門間工作流程的依存性對組織結構的影響
詹姆斯 的工藝技術——組織結構示意圖
不同運動隊伍之間的依賴關係
本章小結
..............................
組織規模的含義
不同規模企業在組織結構方麵的差別
彼得·布勞對組織規模與結構關係的分析
組織規模對組織結構的影響
企業的生命周期
創業階段
集合階段
規範化階段
精細階段
企業生命周期各階段的組織特征
技術對組織結構的影響概述
企業技術對組織結構的影響1
企業技術對組織結構的影響2
技術類型與組織結構特征的相互關係
企業技術對組織結構的影響3
服務業與製造業的結構特征比較
部門技術對組織結構的影響
部門間工作流程的依存性對組織結構的影響
詹姆斯 的工藝技術——組織結構示意圖
不同運動隊伍之間的依賴關係
本章小結
..............................
下一篇:組織設計報告(PPT 47頁)
用戶登陸
組織設計熱門資料
組織設計相關下載