實現移動增值業務超常規發展概述(PPT 41頁)

開展開放式移動互聯網的“強強聯合”營銷，廣泛合作，優勢互補，依靠聯盟的力量，實現超越
經營特點之二：移動互聯網經營樹立行業新標杆，與互聯網巨頭和中國移動相比不落下風
經營特點之三：寓業務發展於日常生活，深刻改變了員工的工作生活溝通方式
經營特點之四：發展模式百花齊放，各分公司亮點層出不窮
問題三：運營支撐散、弱，協同性未得到有效發揮
2011年地市移動增值收入預算指標指標分解
2011年地市移動增值專項指標分解
策略一：能力驅動——打造能力鐵三角
策略二：渡橋營銷——故事由來
策略二：渡橋營銷——三個錦囊的啟示
策略二：修好橋——做好GPRS網絡優化及提速
一、三大能力平台的建設進度
一、三大能力平台的功能推出進度
一、三大能力平台的推廣安排
二、無線互聯網經營：優化GPRS收入結構，提升套餐收入比例，重點推廣9元及以上套餐
二、無線互聯網經營： 3G流量提升狠抓細分用戶、精細運營，依托創新手段引爆用戶流量
二、無線互聯網經營：狠抓粘性產品及新型門戶推廣
三、功能性產品營銷：加大基於 ISACP語音控製門戶的功能型產品的推廣力度
三、功能性產品營銷：加大基於 信令控製門戶的功能型產品的推廣力度
四、渠道轉型：發展目標
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