組織行為學-工作壓力與心理健康(PPT 107頁)

壓力的定義
壓力的後果
影響壓力產生的組織因素和個體因素
壓力的應對方式
壓力的組織、個體應對方式
第十二章 工作壓力與心理健康
工作壓力與心理健康
壓力的後果（1）
壓力的後果（2）
工作壓力的心理症狀
工作壓力的生理症狀
工作壓力的行為症狀
對組織的影響
壓力的適應綜合征
心身疾病
影響壓力產生的工作因素
壓力產生的工作因素
對某國企員工工作壓力的調查
影響壓力產生的個人因素
A型行為
樂觀主義與悲觀主義
壓力的組織應對措施
選拔時的壓力麵試
壓力的個人應對措施
時間管理（1）
如何進行時間管理
促進社會支持
改變A型行為
其他方法
第十三章 組織設計
職能設計
職能設計的特點
職能設計的優點
職能設計的缺點
．對集權的職能製的改進
分權的事業部製
分權的事業部製的特點
分權的事業部製的優點
分權的事業部製的缺點
注意事項
子公司製
矩陣設計
矩陣設計的優、缺點
虛擬組織
組織設計中的關鍵因素
環境與組織設計
企業麵臨的外界環境因素（1）
企業麵臨的外界環境因素（2）
環境的類型
對環境不穩定性的組織對策
企業各部門及業務導向的分化
環境不確定性與企業的綜合管理人員比例的關係
剛性結構與柔性結構的對比
戰略與組織設計
戰略的劃分
戰略的劃分
低成本戰略
標新立異戰略
混合戰略
企業的規模與組織結構
第十四章 組織文化（上）
組織文化
組織文化的發展
Z理論——美國企業界怎樣迎接日本的挑戰
日本企業管理藝術
7-S
尋求卓越—美國最成功公司的經驗
組織文化的結構模型
組織文化導向
我國的 組織文化的變化
組織文化的類型（1）
組織文化的類型（2）
第十七章 組織文化（下）
組織文化的構成
組織精神文化
企業精神
組織經營宗旨
組織產品文化
組織製度文化
杜幫公司的決策製度文化
組織形象文化
組織文化的國際比較
東西方深層文化的比較
東西方組織體製的比較
日本企業員工對組織的情感
中、日企業文化與美國企業文化的比較
中國企業文化4大特點
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