組織行為學--工作動機(PPT 63頁)

第三章 工作動機
第一節 動機理論
二、動機理論
麥克萊蘭的需要理論 theory of needs
（2）成就需要與工作績效的關係
期望理論 expectancy theory
將期望理論應用於實踐
強化理論 reinforcement theory
（2）強化程序
（3）行為塑造shaping behavior
課堂提問
第二節 工作動機管理
動機管理
一、目標管理
設置有效目標的準則
二、員工認可方案
三、員工卷入employee involvement
四、工作再設計 work/job redesign
工作特征模型 job characteristics model
1.工作輪換 job rotation
工作輪換可以……
2．工作擴大化 job enlargement
3．工作豐富化 job enrichment
實施工作豐富化的條件
工作擴大化和工作豐富化有什麼區別？
五、多樣化工作安排
最常見的多樣化工作安排
可變工時
彈性工作時間
工作分擔
遠程辦公
六、薪酬製度
（1）主要內容
（2）參照物的選擇
（3）員工對於不公平的可能反應
（4）一些限製條件
（5）程序公平 procedural justice
課堂討論
2006年以來中國的實踐
思考題
七、最後的一些特殊問題
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