組織行為學課件(PPT 38頁)

組織發展的概念
組織發展的階段性
對組織發展的有效管理
對組織發展的評價
第三節 組織發展
一．組織發展的概念
組織發展的目的
二．組織發展的階段性
三．對組織發展的有效管理
1.組織發展範圍及幹預措施
1.組織發展範圍及幹預措施
2.組織發展的內容
3.組織發展的技術
（1）敏感性訓練
（2）反饋調查
（3）工作谘詢
（4）團隊建設
（5）團際發展
四．對組織發展的評價
2．組織發展技術的成效評估
3．組織發展成功與失敗的條件
導致組織發展失敗的條件
導致組織發展成功的條件
第四節 跨文化管理
一．跨文化管理的產生背景
二．文化差異對管理的影響
1．文化的定義
2．文化的層次
3．文化差異對管理的影響
三．文化差異的評估
1．六項價值取向理論
2．文化維度理論（霍夫斯泰德）
2．文化維度理論
3. 個體主義-集體主義理論
普遍主義與特殊主義
四．跨文化管理的原則、策略與方法
1．正視文化差異的客觀存在，準確識別
2．發揮跨文化管理優勢
3．造就優秀的跨文化管理者
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