戰略管理概論(PPT 65頁)

戰略管理Strategic management
教學理念
教學方法
平時成績與考試
課程內容
課程的整體思路
課程目的
從英特爾公司看企業戰略
海爾集團的戰略
第一章 戰略管理概論
本章學習目標
戰略的視角
二、戰略的概念
明茲伯格戰略的五種定義比較
（二）安索夫(Igor Ansoff)的概念
安索夫的觀點
談談你對戰略的理解
戰略與規劃、計劃
第二節 戰略管理
我們的觀點
小故事
戰略管理解決的三大問題
二、戰略管理的性質
三、戰略管理的特點
山葉公司：懸崖勒馬
（一）公司戰略（總體戰略） （Corporate Strategy）
(二）事業部戰略（Strategic Business Unit , SBU）
（三）職能層戰略（Functional Strategy）
不同層次的戰略比較
不同層次的戰略比較（續）
五、戰略管理過程
戰略管理過程
六、戰略管理者（自學）
第三節　戰略管理理論的演進
早期戰略思想階段
競爭戰略理論階段
核心能力學派
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