項目總經理角度的18新利真人网 管理課件(PPT 82頁)

主要內容
項目總經理的18新利真人网 管理觀念
項目總經理在人員管理中的常見誤區
項目總經理人員管理的目的、價值？
龍湖的18新利真人网 管理體係
項目總經理在人員管理中的角色
龍湖操心員工修煉的秘訣！
項目總經理實施績效管理的目的、價值？
績效管理的誤區和“真相”
不同績效管控重點與管理思路
項目總經理需要掌握的績效管理要點
績效管理實施的主要流程及要點
企業績效管理體係
龍湖績效激勵體係設計的7大特點
績效目標製定的SMART原則
績效管理實施的新“五拍”運動
對地產績效管理的關鍵提醒
外部變化
激勵員工的價值
組織激勵員工的方式？—除金錢之外
典型的非金錢正激勵措施
激勵他人的提醒
影響個人需求的部分可見因素
研究個人性格的工具很多
不同性格的典型傾向
各種性格特點的人應該學會說的一句話
管理者為什麼要育人？
從個人經曆看龍湖對員工的培育
從公司組織角度看龍湖對員工的培育
為什麼我們招不到合適的人才？
如何識別那些說的頭頭是道，但是不會做？
關鍵行為事件麵試的原理
關鍵行為事件麵試技巧的核心
關鍵行為事件麵試技巧-----麵試STAR
管理的太極模型
達成目標的三大核心管理能力
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