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組織行為學--激勵(PPT 68頁)

所屬分類:
組織設計
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組織行為學
組織行為學--激勵(PPT 68頁)內容簡介
一、激勵概述
2.激勵的作用
二、激勵理論
內容型需要理論
需要層次理論
根據需要而激勵
雙因素理論
保健因素(滿足人的外在性需要)
外在性需要—物質性的需要
外在需要—社會情感需要
內在需要—過程導向的內在需要
內在需要——結果導向需要
ERG理論
ERG理論的評價
麥克利蘭三種需要論
成就需要、權力需要和交往需要的區別
過程型激勵理論
期望理論(弗魯姆)
期望理論
期望理論的運用
目標設置理論
目標設置理論的應用:目標管理 (managementbyobjectives)
橫向比較
縱向比較
公平理論
公平理論的運用
波特—勞勒期望模式圖示
對現實工作的指導意義
行為改造型激勵理論
強化理論(來自於實驗心理學)
正強化
懲罰
負強化
運用強化理論時應遵循的原則
挫折理論
產生挫折的原因
受挫後的行為表現
對受挫員工的管理措施
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