組織行為學--知覺與個體決策(PPT 37頁)

1.1 知覺
1.2 影響知覺的因素
1.3 對人知覺: 歸因理論
1.3.1 歸因的決定因素
1.3.2 歸因過程
1.3.3 歸因偏差
1.4 判斷他人的捷徑
1.5 捷徑在組織中的具體應用
2.1 知覺與個體決策的關係
2.2 三種決策方法
2.2.1 理性決策模型
2.2.1 理性決策模型的前提假設
2.2.2 有限理性
2.2.2 有限理性決策
2.2.3 直覺決策
2.3 決策中常見的偏差和錯誤
2.4 決策中的組織約束
2.5 決策的道德準則
2.5 決策的創造性
2.5 創造性的三要素模型
觀點討論
案例分析
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