高效率團隊的建設與管理教材(PPT 49頁)

團隊建設
科學管理
人本的管理
開啟人本管理的五把鑰匙
工作團隊
團隊過程效應
工作團隊與群體的比較
團隊為什麼變得如此流行？
團隊類型
高效率的團隊
高效率團隊的特征
團隊的五個組成要素
高效團隊成員的特征
團隊行為模型
團隊發展的五個階段
團隊形成階段
團隊成員的行為特點
注意的問題
團隊震蕩期
注意問題
團隊規範化
團隊成員的行為特點
執行任務
不同階段的需求變化
休整階段
團隊發展的階段
團隊結構
團隊控製成員的方法
角色的定義
角色分類
規則
團隊規範
凝聚力
有益於凝聚力的因素
凝聚力的作用
高水平凝聚力的好處與壞處
影響工作團隊的現象
團隊的領導
TEAM的內涵
營造成長環境
成為下屬的教練
小結
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