戰略管理--文化與利益相關者的期望(PPT 48頁)

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1．故事
故事反映了什麼核心信仰？
這些信仰的普遍性怎樣？
故事與下列有關嗎？
—優勢或劣勢？
—成功或失敗？
—一致性或異議性？
誰是英雄或惡棍？
異議從何而致？
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2．日常慣例和儀式
強調哪些日常慣例？
如果發生變化，哪些慣例看起來很穩固？
日常慣例鼓勵什麼行為？
什麼是主要儀式？
它們反映了什麼核心信仰？
培訓程序的重點是什麼？
儀式/日常慣例變動的難易程度如何？
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3．標式
使用什麼語言和行話？
它的內部化或可理解程度如何？
宣傳中強調了戰略的哪些方麵？
有關狀態的標式是什麼？
有代表組織的特殊標式嗎？
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4．組織結構
采取怎樣的結構，是機械的/係統的？
結構的層次/扁平化程度如何？
結構的正式化程度如何？
結構鼓勵合作還是競爭？
它們支持什麼類型的權利結構？
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5．控製係統
最嚴密監測/控製的是什麼？
強調獎勵/懲罰？
控製與曆史/當前戰略有關？
控製是多/少？
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6．權利結構
領導的核心信仰是什麼？
這些信仰（理想或實用主義）的牢固程度如何？
變革的主要阻礙在哪兒？
權利在組織中是如何分配的？
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7．總述
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