戰略管理會計培訓講義(PPT 36頁)

一、現代企業麵臨的挑戰
1、市場全球化使企業麵對更激烈的競爭；
2、科技的迅猛發展給企業帶來了新的機遇和
挑戰；
3、資源短缺、突發事件不斷出現；
4、社會、政府和顧客提高了對企業的要求和
戰略管理應運而生。
戰略管理是管理者確立企業長期目標，在
綜合分析所有內外部相關因素的基礎上，製定
達到目標的戰略，並執行和控製整個戰略的實
施過程。
特點：全麵性、長遠性、多因素性、涉及
大量資源的配置。
企業戰略管理的過程一般包括三個階段：
即戰略的製定、戰略的實施、戰略的評價和
控製。
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