入庫操作培訓課程(PPT 151頁)

【主要內容】
（1）什麼是倉儲？
（2）倉儲的重要性？
（3）從事倉儲的工作人員有哪些？
倉儲企業組織結構應考慮的四個問題：
①什麼樣的組織形式有利於實現企業的管理目標？
②什麼樣的組織形式能提高組織效率？
③組織形式與企業活動如何適應？
【舉例說明倉儲企業的活動。】
④組織形式與外部環境如何適應？
【舉例說明倉儲企業的外部環境。】
（1）任務目標原則：以實現企業的戰略任務和經營目標為基礎
（2）精簡原則：保證在實現企業任務目標的前提下
（3）專業分工和協作的原則：①實行係統管理②建立相關的協調部門③創造協調的環境
（4）指揮統一的原則：保證行政命令和生產經營指揮的統一
（5）責權利相結合的原則
（6）有效管理幅度原則
（7）穩定性和適應性相結合的原則
直線製組織結構
直線職能製組織結構
事業部製組織結構
1.業務部組織結構及崗位設置
2.倉儲部組織結構及崗位設置
3.配送部組織結構及崗位設置
小結
（1）倉儲企業組織結構設計的概念、設計步驟
（2）倉儲企業組織結構設計的設計原則
（3）倉儲企業組織結構設計的組織形式
（4）倉儲企業的主要業務部門及崗位設置
任務“倉儲企業崗位人員招聘”評價項目：
（1）各角色的安排情況？
（2）招聘崗位及職責規定說明？
（3）招聘流程是否合理？
（4）筆試及麵試的選擇及評分標準？
（5）個人簡曆製作情況？
知識回顧：
（1）倉儲企業組織結構設計的概念、設計步驟？
（2）倉儲企業組織結構設計的設計原則？
（3）倉儲企業組織結構設計的組織形式？
（4）倉儲企業的主要業務部門及崗位設置？
（1）什麼是倉庫？
（2）倉庫對於倉儲的作用？
（3）倉庫布局不當會有哪些負麵影響？
1、倉庫選址策略
2、倉庫選址的原則
3、倉庫選址的影響因素
4、倉庫選址的步驟
5、倉庫選址的方法
6、倉庫庫區總體布局
7、倉庫內部規劃
倉庫的概念：保管、儲存物品的建築物和場所的總稱，例如庫房、貨棚、貨場等。
按倉庫的功能分類：
① 儲備倉庫
② 周轉倉庫
按倉庫的用途分類
① 自用倉庫
② 營業倉庫
③ 公共倉庫
④ 保稅倉庫
怡坤保稅倉庫
按倉庫的保管形態分類：
① 普通倉庫
② 冷藏倉庫
③ 恒溫倉庫
④ 危險品倉庫
冷藏倉庫
恒溫倉庫
按倉庫的結構分類：
（1）平房倉庫
（2）多層倉庫
（3）立體倉庫
（4）罐裝和罐式倉庫
平房倉庫
多層倉庫
③ 立體倉庫
散裝和罐式倉庫
（1）市場定位策略：指將倉庫選在離最終用戶最近的地方。
（2）製造定位策略：指將倉庫選在接近產地的地方。
（3）中間定位策略：指把倉庫選在最終用戶和製造商之間的中點位置。
【中間定位倉庫的客戶服務水平通常高於製造定位的倉庫，但低於市場定位的倉庫。】
2、倉庫選址的原則
（1）適應性原則
（2）協調性原則：注意與其他環節的關係
（3）經濟性原則
（4）戰略性原則：一要考慮全局，二要考慮長遠
（5）可持續發展原則
（1）自然環境因素：氣象條件、地質條件、水文條件、地形條件
（2）經營環境因素：政策環境背景、商品特性、物流費用、服務水平
（3）基礎設施狀況：交通條件、公共設施狀況
（4）其他因素：國土資源利用、環境保護要求、地區周邊狀況
（1）調查準備階段：組織準備→技術準備→現場調查
（2）提出選址報告：
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