經營單位戰略培訓課件(PPT 33頁)
經營單位戰略培訓課件(PPT 33頁)內容簡介
第一節 基本競爭戰略
(一)實施成本領先戰略的優勢
(二)實施成本領先戰略的條件
(三)實施成本領先戰略的風險
(一)差異化戰略的優勢
(二)差異化戰略的條件
(三)差異化戰略的風險
(一)實施集中化戰略的條件
(二)實施集中化戰略的風險
第二節 處於不同行業結構的企業競爭戰略
(一)造成行業分散的主要原因
(二)分散行業中企業的戰略選擇
(三)分散行業中企業戰略選擇應注意的問題
(一)領導型企業的競爭戰略
(二)優勝型企業的競爭戰略
(三)平庸性企業的競爭戰略
(一)新興行業的結構特征
(二)新興行業的戰略選擇
(二)成熟行業的戰略選擇
(二)衰退行業的戰略選擇
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(一)實施成本領先戰略的優勢
(二)實施成本領先戰略的條件
(三)實施成本領先戰略的風險
(一)差異化戰略的優勢
(二)差異化戰略的條件
(三)差異化戰略的風險
(一)實施集中化戰略的條件
(二)實施集中化戰略的風險
第二節 處於不同行業結構的企業競爭戰略
(一)造成行業分散的主要原因
(二)分散行業中企業的戰略選擇
(三)分散行業中企業戰略選擇應注意的問題
(一)領導型企業的競爭戰略
(二)優勝型企業的競爭戰略
(三)平庸性企業的競爭戰略
(一)新興行業的結構特征
(二)新興行業的戰略選擇
(二)成熟行業的戰略選擇
(二)衰退行業的戰略選擇
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