分銷策略培訓課件(PPT 51頁)
分銷策略培訓課件(PPT 51頁)內容簡介
第三節、分銷策略
案例:大聯想渠道策略
為經銷商提供增值服務
本節內容
一、分銷渠道的定義、作用
渠道的作用
渠道的職能
討論:4S店的職責
分銷渠道成員
新利体育取现 渠道
二、分銷渠道類型
分銷渠道的層次
討論:場渠道和短渠道的選擇
2、分銷渠道的寬度
3、渠道結構
個別式分銷渠道結構
1.選擇渠道成員
案例:西門子選擇分銷商的標準
規定渠道成員的權利和義務
案例
需求層次理論與經銷商激勵
中間商滿意調查表示例
傳統的做法
分銷規劃(Distribution programming)
改善渠道績效六大元素
區域業務經理的職責
1.零售
中國零售店的分類
非商店零售
2. 批發
批發商的類型
..............................
案例:大聯想渠道策略
為經銷商提供增值服務
本節內容
一、分銷渠道的定義、作用
渠道的作用
渠道的職能
討論:4S店的職責
分銷渠道成員
新利体育取现 渠道
二、分銷渠道類型
分銷渠道的層次
討論:場渠道和短渠道的選擇
2、分銷渠道的寬度
3、渠道結構
個別式分銷渠道結構
1.選擇渠道成員
案例:西門子選擇分銷商的標準
規定渠道成員的權利和義務
案例
需求層次理論與經銷商激勵
中間商滿意調查表示例
傳統的做法
分銷規劃(Distribution programming)
改善渠道績效六大元素
區域業務經理的職責
1.零售
中國零售店的分類
非商店零售
2. 批發
批發商的類型
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