企業的戰略計劃講義(PPT 64頁)

第二章：企業的戰略計劃
戰略與戰術
第一節：企業戰略的的含義和組成
第二節：確定企業任務目標
一.規定企業的基本任務（任務書）
二.確定企業目標
一、安排業務（或產品）組合
如何發展企業未來的業務？
二 確定企業增長戰略
2、一體化增長
3、多角化增長（多元化增長）
多元化是餡餅還是陷阱？
老幹媽
第六節:營銷管理過程
1、認識營銷機會
顯在的機會與潛在的機會
環境機會與企業機會
行業機會與邊緣機會
重視邊緣機會
全麵的機會與局部的機會
目前的機會與未來的機會
2、尋找、發現營銷機會
廣泛收集意見和建議
3、評估營銷機會
四、營銷管理力量
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