程序分析專業必修課(PPT 130頁)

內容提要
第四章 程序分析
☆教學內容
第一節 程序分析概述
一、程序分析的概念、特點和目的
二、程序分析的基本符號(如表4-1）
表4-2 流程圖派生的複合活動符號
三、程序分析的種類
四、程序分析的工具
五、程序分析的方法
六、程序分析的步驟
第二節、工藝程序分析
一、工藝流程分析概述
二、工藝程序圖
（一）工藝程序圖的概念
（二）工藝程序圖的作用
（三）工藝程序圖的組成
（四）工藝程序圖的作圖規則
（五）工藝程序圖的結構形式
合成型：泵及其接受器之裝箱工藝程序圖
直列型：風扇裝箱的工藝程序圖
圖4-4所示是分解型：電拖車檢查及維修的工藝程序圖
表4-10 分析提問過程
3．改進方案
第三節 流程程序分析
一、流程程序概述
二、流程程序分析的種類
例1：物型流程程序圖
例2：人型流程程序圖
三、流程程序圖
四、流程程序分析步驟
五、流程程序分析的應用
表4-11 套筒加工工藝路線
2、改善效果的評價
例4-7：休斯直升飛機回轉驅動機械的零件加工改善
3．製定改善方案
表4-15 提問分析表
改進後的加工路線如圖4-22所示，流程程序如圖4-23所示。
4、評價改善效果
（二）作業人員流程程序分析
例4-8：利用過濾器排除水中的異物和不幹淨物過程中作業人員流程程序分析
3．現存問題
4．製訂改善方案
改進後作業人員流程程序如圖4-26所示。
5．改進效果
第四節 布置和經路分析
一、布置和經路分析概述
二、布置和經路分析的種類

三、布置和經路分析的工具
平麵移動分析要素
四、布置和經路分析的應用
2．現行布置存在的問題
表4-18 改進分析表
得出改善方案如下：
（2）統計分析
4．提出改進方案
第五節 管理事務流程分析
一、管理事務分析概述
二、管理事務流程分析的工具
表4-20 管理事務工序分析符號
管理事務流程分析檢查、改進重點
三、管理事務流程分析的應用
（1）調查研究
外購工廠對貨物製作入庫單、收貨單、並交給倉庫管理員；
（3）統計結果
運用“5W1H”技術，發現現行方案存在如下問題：
5．製訂改善方案
改善後外購件接收事務流程為：
根據改進後的流程，繪出改善後外購件接收事務流程如圖4-40所示。
6．改善效果
各種程序分析方法比較
複習與思考

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