戰略目標的分解與績效計劃的製訂講義(PPT 66頁)

第一節戰略規劃法
例如：新奧的使命
第二節目標管理法
二、目標管理理論的運用
三、應注意的問題
第三節關鍵績效指標法
一、關鍵績效指標法（KPI）
KPI來源
三、特征：
六、KPI一般確定步驟（3步）
KPI控製體係構建框架
第四節工作計劃法
一、工作計劃法
二、工作計劃法的特點
三、工作計劃的類型
四、工作計劃法的一般步驟
五、工作計劃製定的原則
示例：工作計劃的編製和要求
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