薪酬戰略管理控製溝通講義(PPT 47頁)
薪酬戰略管理控製溝通講義(PPT 47頁)內容簡介
薪酬管理的發展趨勢
中國企業薪酬製度的演變過程
薪酬戰略管理
7.1.1戰略的概念和本質
7.1.2 薪酬戰略
二、薪酬戰略的框架
三、影響薪酬戰略的因素
7.1.3 薪酬戰略與組織戰略的匹配
理 論 基 礎
7.2 薪酬控製
7.2.2 預算與薪酬
薪酬預算的目標
薪酬預算的兩大特征
薪酬預算的三維技術框架
薪酬預算的編製方法
一.薪酬預算的編製原則
二.薪酬預算編製方法
(一)自下而上法
(二)自上而下法
兩種方法的比較
7.2.3 薪酬控製的主要指標P163
7.2.3 薪酬控製的輔助指標P163
7.2.4 薪酬成本控製的途徑
7.3 薪酬溝通
7.3.1.薪酬溝通
薪酬溝通概述
薪酬溝通的作用
薪酬溝通中存在的誤區
薪酬溝通的流程
薪酬溝通中應注意的問題
..............................
中國企業薪酬製度的演變過程
薪酬戰略管理
7.1.1戰略的概念和本質
7.1.2 薪酬戰略
二、薪酬戰略的框架
三、影響薪酬戰略的因素
7.1.3 薪酬戰略與組織戰略的匹配
理 論 基 礎
7.2 薪酬控製
7.2.2 預算與薪酬
薪酬預算的目標
薪酬預算的兩大特征
薪酬預算的三維技術框架
薪酬預算的編製方法
一.薪酬預算的編製原則
二.薪酬預算編製方法
(一)自下而上法
(二)自上而下法
兩種方法的比較
7.2.3 薪酬控製的主要指標P163
7.2.3 薪酬控製的輔助指標P163
7.2.4 薪酬成本控製的途徑
7.3 薪酬溝通
7.3.1.薪酬溝通
薪酬溝通概述
薪酬溝通的作用
薪酬溝通中存在的誤區
薪酬溝通的流程
薪酬溝通中應注意的問題
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