管理思想與管理理論的發展概述(PPT 111頁)

第二章管理思想與管理理論的發展
學習目標
第二章結構框圖
第二章管理思想與管理理論的發展
第一節西方古典管理理論
一、西方早期的管理實踐與管理思想
埃及的金字塔
西方早期管理思想的產生
早期管理思想家主要代表人物
羅伯特·歐文
英國人查爾斯.巴貝奇
對古代管理思想的評價
二、西方古典管理理論
科學管理之父——泰勒
磨洋工理論
泰羅的主要實驗
秒表測時
搬運生鐵實驗
鐵鍬實驗
金屬切削實驗
泰羅的主要思想
差別工資製
聯合郵包服務公司的科學管理
對科學管理理論的評價
亨利·法約爾與一般管理理論
經營管理理論之父——法約爾
一般管理理論的主要內容
法約爾的14項管理原則(1)
法約爾的14項管理原則(2)
法約爾橋(Fayol’sBridge)
簡評
馬克斯·韋伯與行政組織理論
組織理論之父——韋伯
權力與組織
人類社會存在的三種權力
法定權力是行政組織的基礎
理想行政組織模式的特征
第二節西方行為科學理論
埃爾頓·梅奧
梅奧與霍桑試驗
霍桑試驗的發現
霍桑試驗的結論
馬斯洛與需要層次論
需要層次理論(1)
需要層次理論(2)
麥克雷戈：人性假設理論
人性假設：X理論vs.Y理論
人性假設與管理方法
超Y理論
超Y理論的內容
案例2-2：回到管理學的第一個原則
第三節西方現代管理理論
一、管理理論的叢林
（一）社會係統學派
社會係統理論的主要內容
（二）係統管理學派
簡化的係統模型
協同與績效
封閉係統vs.開放係統
（三）決策管理學派
（四）經驗管理學派（案例學派）
（五）管理科學學派（數量學派）
典型思路
管理科學學派
主要內容
（六）權變管理學派
普遍適用觀點vs.權變觀點
（七）管理過程學派
學生討論
案例2-3：LMT公司
二、現代管理理論的新思潮
幾個概念
（一）戰略管理
波特的三個普遍性競爭策略
（二）企業文化
企業文化是組織成員共同的或共享的價值觀體係。
（三）“學習型組織”理論
“學習型組織”的基本思想
學習型組織的五項修煉
案例2-1：從總裁推薦文章看學習型組織的構建
（四）企業再造理論
企業再造流程的過程
重點內容網絡圖
模擬公司係列實訓之二——模擬公司的管理思想與組織文化

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