管理理論的產生與發展講義(PPT 118頁)
管理理論的產生與發展講義(PPT 118頁)內容簡介
“煮雞蛋”帶來的管理思考
管理啟示:
寡婦與母雞
求道
問題思考
管理啟示
本章內容
【學習重點、難點】
2.1早期管理思想
一、中國早期管理思想
中國管理思想的形成
中國古代管理思想的九要義:
本教材中國古代管理思想
二、國外早期管理思想
(一)亞當·斯密
針對製針業的情況進行了分析,寫道:
分工的好處
看不見的手
2.2現代管理理論的演進
1、泰勒簡況
2、科學管理理論的主要內容
伯利恒鋼鐵公司:搬運生鐵塊試驗
鐵鍬試驗
金屬切削試驗
二、一般管理理論
1、法約爾簡況
2、一般管理理論的基本內容
(2)管理的14條原則
3、對一般管理理論的評價
三、行政組織理論
1、理想行政組織理論的核心內容
2、對組織管理理論的評價
2.2.2行為科學理論
一、行為科學產生的曆史背景
二、行為科學的早期理論——人群關係論
第1階段:工作場所照明試驗(1924、11—1927、5)
第2階段:繼電器裝配室試驗(1927、8一1928、4)
第3階段:大規模的訪談(1928—1930)
第4階段:接線板接線工作室試驗(1931一1932)
(二)人際關係學說的主要內容
1、工人是“社會人”而不是“經濟人”
2、企業中存在著非正式組織
3、生產率主要取決於工人的工作態度以及他和周圍人的關係
案例分析
三、行為科學的其它重要理論
西方主要管理理論的發展簡介
2.2.3管理科學時代
一、“管理理論的叢林”的演變
11個管理學派
二、現代管理理論的主要學派
(二)社會係統學派
(三)決策理論學派
(四)係統管理學派
(五)社會技術係統學派
(六)經驗主義(或案例)學派
(七)管理科學學派或數量學派
(八)權變理論學派
小結
2.3當代管理理論的最新思潮
2.3.1管理創新
2.3.2企業再造
2.3.321世紀企業管理的新模式
工作群體與團隊的差別
【觀念應用2-4】團隊即勝利
【觀念應用2-5】微軟公司的學習型組織
【觀念應用2-3】珠海天年高科技公司的虛擬經營
2.3.4現代管理理論的特點
案例討論:帕金森定律
分析
..............................
管理啟示:
寡婦與母雞
求道
問題思考
管理啟示
本章內容
【學習重點、難點】
2.1早期管理思想
一、中國早期管理思想
中國管理思想的形成
中國古代管理思想的九要義:
本教材中國古代管理思想
二、國外早期管理思想
(一)亞當·斯密
針對製針業的情況進行了分析,寫道:
分工的好處
看不見的手
2.2現代管理理論的演進
1、泰勒簡況
2、科學管理理論的主要內容
伯利恒鋼鐵公司:搬運生鐵塊試驗
鐵鍬試驗
金屬切削試驗
二、一般管理理論
1、法約爾簡況
2、一般管理理論的基本內容
(2)管理的14條原則
3、對一般管理理論的評價
三、行政組織理論
1、理想行政組織理論的核心內容
2、對組織管理理論的評價
2.2.2行為科學理論
一、行為科學產生的曆史背景
二、行為科學的早期理論——人群關係論
第1階段:工作場所照明試驗(1924、11—1927、5)
第2階段:繼電器裝配室試驗(1927、8一1928、4)
第3階段:大規模的訪談(1928—1930)
第4階段:接線板接線工作室試驗(1931一1932)
(二)人際關係學說的主要內容
1、工人是“社會人”而不是“經濟人”
2、企業中存在著非正式組織
3、生產率主要取決於工人的工作態度以及他和周圍人的關係
案例分析
三、行為科學的其它重要理論
西方主要管理理論的發展簡介
2.2.3管理科學時代
一、“管理理論的叢林”的演變
11個管理學派
二、現代管理理論的主要學派
(二)社會係統學派
(三)決策理論學派
(四)係統管理學派
(五)社會技術係統學派
(六)經驗主義(或案例)學派
(七)管理科學學派或數量學派
(八)權變理論學派
小結
2.3當代管理理論的最新思潮
2.3.1管理創新
2.3.2企業再造
2.3.321世紀企業管理的新模式
工作群體與團隊的差別
【觀念應用2-4】團隊即勝利
【觀念應用2-5】微軟公司的學習型組織
【觀念應用2-3】珠海天年高科技公司的虛擬經營
2.3.4現代管理理論的特點
案例討論:帕金森定律
分析
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