某公司企業文化推廣方案(PPT 60頁)
中國網通集團黑龍江通信公司 企業文化推廣方案
文化綱領推廣方案的基石與目標
黑龍江通信文化建設的階段性目標
黑龍江通信文化綱領實施推廣分為三個階段，是一個循序漸進的過程
導讀：前期籌備階段
組建文化綱領實施領導小組，明確各部門職責
企業文化的建設是全體員工共有的責任，過程中注意各部門的密切協調、配合
緊緊把握四大要點，以文“化”人
利用輿論導引，消除文化綱領實施兩種阻力
導讀：中期攻堅階段
文化綱領實施的五個關鍵
牢固把握企業文化綱領實施的六大宣傳原則
因時適地應用企業文化綱領實施的十種途徑（上）
因時適地應用企業文化綱領實施的十種途徑（下）
從文化培訓入手，開展文化綱領實施工作
員工文化培訓調查表
部門∕子公司文化培訓彙總表
文化培訓計劃表
針對不同的培訓對象，采取不同的培訓方式與內容
進行培訓評估， 及時提供反饋，強化培訓效果（上）
進行培訓評估， 及時提供反饋，強化培訓效果（下）
文化培訓效果調查表
員工文化培訓考核記錄表
導讀：後期維護、發展階段
建設要點一：管理者帶頭、率先垂範
建設要點二：注重理念、品格的培育建設
建設要點三：強化監督
建設要點四：言而有信、獎懲兌現
建設要點五：敢於小題大做
以人為中心，構築文化平台，形成文化認知
公司高層以自我修煉為動力，以外部塑造、內部表率為兩翼，引領企業文化健康發展
公司高層必須在文化建設中擔當創新的角色
新老管理者在文化上彼此融合，秉承和傳遞黑龍江通信傳統，形成和光大黑龍江通信文化
把握員工企業文化認知的心理循環過程
出版《黑龍江通信文化理念手冊》讀本，發給每位員工
將公司高層重要思想、管理中遇到的典型案例彙集整理成冊，出版公司高層管理文集、案例集
正確樹立“榜樣人物”
發動全體員工參與文化建設，總結黑龍江通信核心價值觀及企業倡導理念在工作中的體現，並把關鍵事件寫成案例
組織、團隊、個人激勵三者結合，以高昂士氣創建黑龍江通信文化
開辟公司高層與員工的綠色溝通渠道，確保文化建設信息上傳下達，共同一致
注重物質文化建設，夯實企業文化對外輻射第一印象
通過行為文化建設，明確行為規範
優化組織架構，建章立製，建設製度文化
黑龍江通信精神文化提煉：理念體係
黑龍江通信精神文化提煉：文化品格
利用各種文化傳播載體，借助多種文化宣貫形式，致力建設公司共同價值認知平台
黑龍江通信文化外圍傳播的根本目標是提升黑龍江通信社會形象，為黑龍江通信全麵、快速、持續發展培育廣泛的外部基礎
黑龍江通信應當針對特定的傳播對象，緊緊圍繞核心理念，采取正確而有效的文化傳播方式
黑龍江通信文化外圍傳播遵循真實性、適度性、時效性、靈活性四大原則
黑龍江通信應當以服務和廣告等方式向消費者傳播優質優價和穩定可靠的理念，重點培育消費者的忠誠度
黑龍江通信應當重點以專題活動等形式向社會公眾宣傳黑龍江通信的社會使命，著力形成廣泛的美譽度並培育潛在的消費者
代理商將是黑龍江通信的重要合作夥伴，黑龍江通信應當在業務合作中重點體現合作和誠信的理念，實現長期穩定合作的目標
黑龍江通信在與供應商合作時應當本著平等、真誠、互利的原則，建立長期合作的策略同盟
黑龍江通信通過合法經營、公益活動及配合工作向政府和社區宣傳黑龍江通信的核心價值理念，使他們更好地了解、支持黑龍江通信
社會公眾是黑龍江通信巨大而持久的潛在市場，黑龍江通信文化對外傳播的重點是社會公眾
黑龍江通信文化對外傳播的主要部門是企劃部、市場部和報社，必須明確責任，各司其職，並注意加強協作
公司所有部門和人員都應當樹立文化傳播意識，積極主動自覺承擔黑龍江通信文化對外傳播職責
黑龍江通信文化對外傳播必須輔以相應的職責指標和獎懲辦法加以保障
通信行業內外部環境變化比較快，黑龍江通信文化應一定的適應性，應該進行周期性修訂，不斷完善
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