經營國際化的戰略教材(PPT 40頁)
經營國際化的戰略教材(PPT 40頁)內容簡介
第5講
經營國際化的戰略
戰略製訂者必須回答以下問題
經營國際化戰略的要素:
1) 經營範圍
2) 資源配置
3) 競爭優勢
4) 協同效應
製訂經營國際化戰略的步驟
經營國際化戰略的層次
1)總公司層次的戰略
2)經營層次的戰略
經營層次的戰略一般有以下三大類型
3)職能層次的戰略
國際企業戰略
國際企業戰略:全球化與本地化
降低成本的壓力
地區調適壓力
鬆下公司案例
國際企業戰略選擇
國際企業戰略之國際戰略
國際企業戰略之多國戰略
國際企業戰略之全球戰略
國際企業戰略之跨國戰略
戰略選擇依據
國際企業戰略選擇的關鍵點
結語
..............................
經營國際化的戰略
戰略製訂者必須回答以下問題
經營國際化戰略的要素:
1) 經營範圍
2) 資源配置
3) 競爭優勢
4) 協同效應
製訂經營國際化戰略的步驟
經營國際化戰略的層次
1)總公司層次的戰略
2)經營層次的戰略
經營層次的戰略一般有以下三大類型
3)職能層次的戰略
國際企業戰略
國際企業戰略:全球化與本地化
降低成本的壓力
地區調適壓力
鬆下公司案例
國際企業戰略選擇
國際企業戰略之國際戰略
國際企業戰略之多國戰略
國際企業戰略之全球戰略
國際企業戰略之跨國戰略
戰略選擇依據
國際企業戰略選擇的關鍵點
結語
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