業務層戰略培訓課程(PPT 34頁)

主要內容
競爭優勢
通用競爭戰略分類
成本領先戰略
獲得成本優勢的方法
方法一：控製成本驅動因素
方法二：改變價值鏈的結構
一家肉製品公司對價值鏈的重新配置
三個關鍵問題
一個低成本供應商的主要特點
成本領先戰略的適用條件
成本領先戰略的主要風險
差異化戰略
差異化與可持續競爭優勢
獲得差異化的方法
價值信號和感知價值
差異化對企業提出的要求
差異化戰略的主要風險
差異化戰略的適用條件
集中戰略
集中戰略的兩種類型
集中戰略的機會
集中戰略的主要風險
成本領先與差異化整合戰略
行業生命周期
新興行業
新興行業的戰略選擇
成熟行業
成熟行業的戰略選擇
衰退行業
衰退行業的戰略選擇
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