連鎖總部戰略管理教材(PPT 84頁)
連鎖總部戰略管理教材(PPT 84頁)內容簡介
第3章連鎖總部戰略管理
3.1連鎖企業組織設計
小型連鎖經營組織
大型跨區域連鎖經營組織
3.1.2連鎖總部與門店的基本職能
1)經驗積累職能
2)教育培訓職能
3)指導職能
答案:C4)營銷職能
5)展店功能
6)物流服務功能
7)研發功能
8)財務功能
9)信息功能
3.2.1品牌形象構成及價值
1.品牌形象構成
2.品牌形象的價值
3.2.2連鎖品牌形象設計
3.2.3品牌形象戰略實施
3.3連鎖企業營銷戰略
3.3.1產品戰略
1.產品價值設計
2.產品組合規劃
廣而深的產品組合
廣而淺的產品組合
窄而深的產品組合
窄而淺的產品組合
3.自有品牌開發
自有品牌戰略需要注意的問題:
3.3.2價格戰略
1.定價戰略選擇
(3)溫和價格戰略
2.兩種定價政策比較
3.定價方式選擇
..............................
3.1連鎖企業組織設計
小型連鎖經營組織
大型跨區域連鎖經營組織
3.1.2連鎖總部與門店的基本職能
1)經驗積累職能
2)教育培訓職能
3)指導職能
答案:C4)營銷職能
5)展店功能
6)物流服務功能
7)研發功能
8)財務功能
9)信息功能
3.2.1品牌形象構成及價值
1.品牌形象構成
2.品牌形象的價值
3.2.2連鎖品牌形象設計
3.2.3品牌形象戰略實施
3.3連鎖企業營銷戰略
3.3.1產品戰略
1.產品價值設計
2.產品組合規劃
廣而深的產品組合
廣而淺的產品組合
窄而深的產品組合
窄而淺的產品組合
3.自有品牌開發
自有品牌戰略需要注意的問題:
3.3.2價格戰略
1.定價戰略選擇
(3)溫和價格戰略
2.兩種定價政策比較
3.定價方式選擇
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