戰略管理概論(PPT 45頁)

第一篇 緒論
第二篇 戰略分析
第三篇 戰略選擇
第四篇 戰略實施
企業戰略管理—理論與案例（第三版）
目 錄
本書的戰略管理框架圖
第一篇 緒論 第一章 戰略管理概論
第一節 戰略管理的性質
第二節 戰略管理的演進
表1-2 企業戰略管理理論的演進過程
第三節 戰略管理的概念和特點
表1-3 戰略優勢：戰略匹配還是戰略延伸
第四節 戰略管理過程
戰略管理過程
第五節 戰略管理係統
企業戰略管理係統模式
戰略管理係統設計的模式
第六節 戰略管理者
第七節 戰略管理中的重要概念
企業戰略的構成要素與層次
（四）協同作用
（五）分析企業戰略構成要素的意義
二、企業戰略的層次
戰略結構或層次
(一 )總體戰略（公司戰略）
（二）經營單位(SBU)戰略（經營戰略/競爭戰略/業務戰略/事業部戰略）
戰略經營單位Strategic Business Unit
戰略經營單位（SBU）的概念、職責
（三）職能部門戰略（職能層戰略）
企業戰略與效能和效率的關係
三戰略管理的重要性
第一章小結
第一章複習思考題
第一章案例討論題
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