項目決策分析與評價概述(PPT 133頁)

(全國注冊谘詢(投資)工程師）執業資格考試講課提綱
第一部分 本教材的結構體係及其他需說明的問題
第二部分 需要掌握、熟悉、了解的內容提綱
一、概述
（一）項目決策分析與評價的目的（了解）(P2)
（二）項目決策分析與評價的基本要求（熟悉）(P3—P5)
多方案比較與優化（熟悉）
（三）項目決策分析與評價的工作程序（掌握）（P2—P3）
（四）項目決策分析與評價的基本內容（掌握）（P5—P8）
1、機會研究（P5—P6）
2、初步可行性研究（P6）
3、可行性研究（P7—P8）
可行性研究具體內容（P7—P8）
4、可行性研究報告的深度要求（P8）#
二、市場分析與項目（企業）投資戰略
市場分析的目的與作用（了解）（P9）
（一）市場調查與預測（掌握）（P9—P13）
市場調查（掌握）（P9—P13）
市場調查內容（P9—P10）#
市場調查方法（P10—P13）#
（二）市場預測（P13—P17）
1、預測基礎及預測過程（P13）
2、供需預測（P13—P14）
供需預測應考慮的6個方麵因素#
供需預測的內容（P13—P14）#
預測和分析年限（P14）
供需預測的方法（表2—2）
3、價格預測（P14—P16）#
②價格預測的要求（5點）
市場預測（P13—P17）
（二）競爭力分析（掌握） （P17—P18）
1、項目競爭力分析的目的和作用（P17）
2、競爭力優勢、劣勢分析的內容（9點，P17）#
3、編製競爭力對比分析表
（三）營銷策略研究（P18—P19）#
1、營銷策略研究的前提——產品生命周期分析（P18）
2 、營銷策略研究內容（P18—P19）
3 、新利体育取现 以顧客需求為出發點和回歸點，必須注意研究消費者行為
（四）市場風險分析（P19—P20）#
1、市場風險分析的一般步驟
2、產生市場風險的主要因素
3、市場風險程度估計
4、風險對策研究與反饋
（五）項目（企業）投資戰略（了解）（P20—P24）
1、企業投資戰略及其影響因素（P20）
三類決策以及其間關係（P20—P21）
2、企業投資戰略的基本類型及其選擇
（1）企業投資戰略的基本類型(P21)
（2）企業投資戰略選擇的前提（P21—P22）
（3）企業投資的三大基本選擇（P22—P24）
（4）綜合選擇（投資項目的優化組合）
三、資源優化配置與資源條件評價
（一）資源利用的一般原則（了解）（P26—P28）
（二）資源優化配置與合理性分析 （了解）（P28—P29）
資源利用的合理性分析（了解） （P28—P29）
（三）資源開發項目資源條件評價（熟悉） # （P29—P31）
（三）資源開發項目資源條件評價）# （熟悉）（ P29—P31）
（三）資源開發項目資源條件評價（熟悉）（P29—P31）
四、建設方案設計
（一）建設方案設計的內容、作用和要求（了解）
（二）工程項目總體方案設計的內容（主要工作）（掌握）#
（二）工程項目總體方案設計的內容（主要工作）（掌握）
（三）產品方案、建設規模設計的內容和要求（掌握）
產品組合的類型
確定產品組合的一般原則
研究項目建設規模應考慮的因素和內容（P44）
建設規模的合理性分析（P45，P46）
（四）生產工藝、技術路線方案設計的內容和要求（熟悉）
研究各種生產工藝（P47）
研究生產流程（P47）
選擇主要設備（主要生產裝置）
研究工藝參數和進行物料衡算（P49）
開展能量平衡計算，提出公用工程用量（P49，P50）
生產工藝技術選擇的原則（P51—P53）
選擇高新技術的要求（P53）
工藝技術轉讓的形式和方法（P53—P54）
（五）場（廠）址選擇的基本內容和要求（熟悉）#
項目選址應考慮的因素（P61—P62）
項目選址的原則和要求（P62—P63
項目場（廠）址比選的基本內容（P64—P67）
項目選址報告的主要內容（P67—P69）
（六）原材料供應方案設計的內容和要求（掌握）
（七）總圖運輸和公用與輔助工程方案設計的基本內容和要求（熟悉）
（八）廠外配套工程方案設計的基本內容和要求（熟悉）
（九）節能方案設計的原則、內容和要求（掌握）#
項目建設節能的原則和要求（P89—P90）
節能方案設計的具體內容（P90—P91）
（十）節水方案設計的原則、內容和要求（掌握）#
項目建設節水的原則和要求（P91—P92）
設計方案應提出節水措施（P92—P93）
（十一）環境保護方案設計的原則、內容和要求（掌握）#
環境保護方案設計的原則（P94—P95）
環境保護方案設計的要求（P95）
環境保護方案設計的內容（P95—P99）
（十二）勞動安全、衛生與消防方案設計的內容與要求
（十三）組織機構與18新利真人网 配置
（十四）項目進度計劃的編製（了解）

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