IT項目監理與審計概述(PPT 37頁)
IT項目監理與審計概述(PPT 37頁)內容簡介
流程是將輸入轉化為輸出的一組彼此相關的資源和活動。
流程管理是一個操作性的定位描述,包括流程分析、流程定義與重定義、
資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程優化等。
流程管理不僅是一種管理技術,更體現了現代管理的思想。
理順IT項目管理的流程,已成為項目成功的關鍵。
IT項目監理與審計是信息技術發展的必然產物;
隨著組織對信息係統依賴度越來越高,
IT項目工程監理與審計將在企業IT治理起到更重要的作用。
..............................
流程管理是一個操作性的定位描述,包括流程分析、流程定義與重定義、
資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程優化等。
流程管理不僅是一種管理技術,更體現了現代管理的思想。
理順IT項目管理的流程,已成為項目成功的關鍵。
IT項目監理與審計是信息技術發展的必然產物;
隨著組織對信息係統依賴度越來越高,
IT項目工程監理與審計將在企業IT治理起到更重要的作用。
..............................
用戶登陸
項目管理熱門資料
項目管理相關下載