項目價值分析課件(PPT 50頁)

項目價值分析
課程的內容結構
什麼是項目價值
為什麼要進行價值分析
如何進行項目價值分析
步驟一：資源盤點-立足於完整的項目資源體係
步驟二：屬性界定-提煉核心屬性的邏輯架構
在進入核心屬性說明之前，我們先總結一般房地產項目的問題分類
核心屬性—項目規模：決定項目戰略思考模式的核心因素
核心屬性—城市價值：深刻影響客戶居住特征，規模體量，以及產品類型組合
核心屬性－資源秉賦：深刻的影響項目可能的盈利模式
核心屬性：開發商背景-發展商的能力影響著其對項目盈利模式的需求以及能達到盈利模式
項目的其他屬性：不會對項目的戰略定位有根基上的影響，主要會對盈利模式和產品線結構產生局部的調整
重要參考屬性—容積率，限高
容積率與財務成本的關係：實際項目舉例—容積率R與價格P關係分析（合肥金大地取地策略研究）
中等規模高容積率項目案例綜合分析1—隨著容積率變高，物業類型逐漸混合
中等規模高容積率項目案例綜合分析2—3.5是能保證住宅品質，以居家住宅為主的項目容積率上限，中大規模項目向綜合體發展
重要屬性參考：業態規劃
步驟三：初步判定—初步判定的內在邏輯
步驟三：初步判定—得到的並不是具體戰略戰術，而是戰略戰術的架構與方向
1、基於消費者分析的市場驗證，具體見《消費者分析》課件2、基於市場競爭分析的市場驗證，具體見《競爭分析》課件
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