管理與組織導論(PPT 44頁)

學習目標
海爾的騰飛
瘋狂擴張的代價
課堂討論
課程在管理學體係中的地位
課程內容體係
第一章管理與組織導論
例題1
例題2
例題3
【本章格言】
學習目標——
學習內容
第一節管理和管理職能
一、管理的定義
管理定義的多樣化
對管理定義的歸納
本課程對管理的定義
管理的含義
二、管理職能
管理職能的關係
不同層次的管理者四種職能時間分布
第二節管理的主體—管理者
一、管理者的概念
二、管理者的類型
三、管理者的技能
管理層次與管理技能之間的關係
第三節組織
第四節為什麼要學習管理
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