房地產公司未來組織的設計總體思路概述(PPT 79頁)

經營發展部部門職能說明書
經營發展部經理崗位說明書(1)
經營發展部經理崗位說明書(2)
經營發展部主管崗位說明書(1)
經營發展部主管崗位說明書(2)
各部門職責說明書-客戶服務部
各部門職責說明書-工程部
各部門職責說明書-預算部
各部門職責說明書-會計部
財務部的使命是對項目部提供高質量的財務分析和預算管理來提高項目的運作水平
下屬公司日常經營期間，相關財務人員將圍繞財務預算對下屬公司財務運作進行管理
各部門職責說明書-人事部
行政人事部的核心使命是支持項目部及房地產事業部整經營目標的實現
各部門職責說明書-董事會秘書
目錄
關鍵崗位責任書——總經理
總經理崗位說明書(1)
總經理崗位說明書(2)
關鍵崗位責任書——總經理助理
關鍵崗位責任書——經營副總
副總經理崗位說明書(1)
副總經理崗位說明書(2)
關鍵崗位責任書——營銷副總
關鍵崗位責任書——總工程師
關鍵崗位責任書——財務總監
關鍵崗位責任書——經營部經理
關鍵崗位責任書——市場部經理
關鍵崗位責任書——客戶服務部經理
關鍵崗位責任書——工程部經理
關鍵崗位責任書——預算部經理
關鍵崗位責任書——會計部經理
關鍵崗位責任書——信息部經理
關鍵崗位責任書——人事部經理
關鍵崗位責任書——後勤部經理
房地產與股東在組織上的關係
房地產應在提高組織中的跨部門協作
18新利网址多少 提升和信息平台建設的行動計劃

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