組織的知識創造培訓講義(PPT 60頁)

第五章 組織的知識創造
5.1 組織知識創造的基本概念
5.1.2 組織知識創造的背景與原因
5.1.3 組織知識創造的主要方式
新知識探索與利用策略的比較
5.2 個人知識創造的思維模式
傳統與創意思考的解決空間
個人的創意思考與知識的創造
邏輯分析：知識理論的歸納與演繹
計劃行為理論結構圖
個人知識創造的“幹中學”模式
不同的學習方法與吸收程度
5.3 群組的知識創造
5.3.1 師徒製的傳承
5.3.2 員工間對談討論的網絡
5.3.3 頭腦風暴
5.3.4 組織知識的創造
R&D不同自研與委外程度的光譜圖
5.4.2 知識創造模式
5.4.3 組織知識創造流程
5.5 組織知識創造的場所方式
創始型的場所（Originating Ba）
對話型的場所（Dialoguing Ba）
係統型的場所（Systemizing Ba）
練習型的場所（Exercising Ba）
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