項目成本管理培訓課程(PPT 40頁)
項目成本管理培訓課程(PPT 40頁)內容簡介
項目管理培訓項目成本管理
成本管理概述
常用成本管理框架
成本管理原則
直接成本和間接成本
沉沒成本
機會成本
折舊
PMBOK成本管理框架
成本管理整體過程
成本意識
7.1 成本估算
WBS與成本估算
項目成本分解結構
項目進展和估算類型
資源預算到成本估算
類別估算和自下而上估算
三點估算
參數估算-功能點估算
功能點估算方法
參數估算-COCOMOII成本估算模型
儲備分析
7.2 製定預算
預算概述
資金限製平衡
成本基準
費用基準和資金需求示例
7.3 成本控製
成本控製
價值工程
掙值管理
掙值分析公式
掙值管理-簡化例子
EAC竣工估算
偏差和趨勢分析
掙值曲線和敏捷燃盡圖
Project進行掙值分析
成本管理延續知識
人月神話
..............................
成本管理概述
常用成本管理框架
成本管理原則
直接成本和間接成本
沉沒成本
機會成本
折舊
PMBOK成本管理框架
成本管理整體過程
成本意識
7.1 成本估算
WBS與成本估算
項目成本分解結構
項目進展和估算類型
資源預算到成本估算
類別估算和自下而上估算
三點估算
參數估算-功能點估算
功能點估算方法
參數估算-COCOMOII成本估算模型
儲備分析
7.2 製定預算
預算概述
資金限製平衡
成本基準
費用基準和資金需求示例
7.3 成本控製
成本控製
價值工程
掙值管理
掙值分析公式
掙值管理-簡化例子
EAC竣工估算
偏差和趨勢分析
掙值曲線和敏捷燃盡圖
Project進行掙值分析
成本管理延續知識
人月神話
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