項目管理培訓材料(PPT 28頁)

一.項目管理基本原則
項目經理（項目總監）是項目的總負責人，承接公司項目。
項目各重要指標，需獲得項目經理確認後方可生效。
項目各項開支，需獲得項目經理確認後方可納入項目預算。
項目組成員變更，需獲得項目經理審核通過後方可更換。
項目計劃變更，需項目經理審核通過後方可報批。
項目組成員應按計劃完成項目工作，其完成時間以顧客接收、認同交付物時間為準。
項目工作出現進度、質量、成本等風險時，項目組各成員應及時提出，並由事項的主控成員負責尋找措施排除風險。
項目組成員應保持信息通暢，主動溝通；采用同步工程，減少項目風險，縮短項目周期。
2.9項目經理根據《項目考核辦法》對項目組成員進行考核，發放項目專項獎金。

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