組織結構的基礎講義(PPT 35頁)

什麼是組織結構？
為了設計恰當的組織結構，管理者需要麵對的關鍵問題
工作專門化的經濟性與非經濟性
控製跨度的對比
一般組織設計
官僚結構
矩陣結構(工商管理學院)
組織設計的一些新方案
虛擬組織
為什麼組織結構存在差異
機械模型與有機模型
為什麼組織結構存在差異 – 戰略
戰略—結構的關係
為什麼組織結構存在差異 –組織規模
為什麼組織結構存在差異 – 技術
為什麼組織結構存在差異 – 環境
組織環境的三個關鍵維度
“官僚結構必死無疑”
設計對員工行為的影響
組織結構的決定因素與結果
..............................