行政組織體製培訓課程(PPT 50頁)
行政組織體製培訓課程(PPT 50頁)內容簡介
行政組織體製
體製類型
集權製、分權製、均權製
分權製
均權製
集權製優點
缺點
分權製優點
集權製、分權製與均權製的正確運用(中央政府與地方政府權力分配關係)
(2)我國社會主義市場經濟條件下,如何分配中央政府與地方政府的權力關係。
首長製、委員製、混合製
(二)委員會製
(三)混合製
首長製的優缺點:
委員會製的優缺點
混合製的優缺點
首長製、委員會製與混合製的正確運用
完整製、分離製
完整製的優缺點:
分離製的優缺點:
完整製與分離製的正確運用
我國應當如何實行完整製與分離製?
名譽市長製、市經理製
市經理製的含義
名譽市長製的優點:
市經理製優缺點
行政組織類型
其他標準分類
統率機關的職責
被統率機關的職責
業務機關的職責
輔助機關的職責
簡答題
..............................
體製類型
集權製、分權製、均權製
分權製
均權製
集權製優點
缺點
分權製優點
集權製、分權製與均權製的正確運用(中央政府與地方政府權力分配關係)
(2)我國社會主義市場經濟條件下,如何分配中央政府與地方政府的權力關係。
首長製、委員製、混合製
(二)委員會製
(三)混合製
首長製的優缺點:
委員會製的優缺點
混合製的優缺點
首長製、委員會製與混合製的正確運用
完整製、分離製
完整製的優缺點:
分離製的優缺點:
完整製與分離製的正確運用
我國應當如何實行完整製與分離製?
名譽市長製、市經理製
市經理製的含義
名譽市長製的優點:
市經理製優缺點
行政組織類型
其他標準分類
統率機關的職責
被統率機關的職責
業務機關的職責
輔助機關的職責
簡答題
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