彩電推廣策略課程(PPT 112頁)

TCL王牌彩電
任務
品牌的角色
對電視機市場的意義
電視機市場主要推動力
定義質量
與電視機相關的質量因素
主要洞察
品牌在‘耐用性’方麵的形象
對市場份額的影響
小結
發展TCL的品牌定位
以市場架構變化作為契機
例1：手機
例2：電腦
契機之窗
變化的相關趨勢發展
#1:人口構成
品牌形象
不同年齡層次‘耐用性’的重要性
對電視機品類的影響
轉變#1
購買耐用消費品的主要考慮因素(JWT調研)
在‘高科技’方麵的品牌形象
主要洞察：年輕消費者
在競爭品牌廣告方麵的洞察
建議
主要任務
#2:媒體環境
媒體環境的轉變
轉變#2
利益構架
#3:消費者口味的變化
更多娛樂,而非信息
網絡的趨勢
第三個轉變
娛樂
TCL
三個趨勢的意義
我們的消費者與電視機品類的關係
我們的策略
消費者與目標
聯係
支持
個性
將產品本身聯係到...
…..消費者洞察
….從而導出我們的品牌遠景
TCL：釋放新層次，新方位的興奮體驗
為什麼是新層次的興奮體驗
原因
品牌形象廣告
可延展性
跨越各種產品係列
產品整合
附加價值
廣告
HiD
廣告針對的消費群
參照物
為何不以網絡作為參照物原因1
為何不以網絡作為參照物原因2
主要洞察：手機
HiD的定位
HiD:多方位興奮體驗
溝通重點
係列主題
為什麼HiD強調‘控製掌握’
高清晰度
新概念彩電
新概念與產品的關聯
產品重點
1)音響電視
2)全新外觀
普通電視機
背景
延展性:普通電視
品牌/產品宣傳框架
競爭品牌分析
長虹
海信
康佳
創維
菲力普和索尼
總結
利益導向
..............................