項目組織管理學講義(PPT 70頁)
項目組織管理學講義(PPT 70頁)內容簡介
1 項目組織管理概述
2 項目相關利益主體
3 項目實施組織
4 項目團隊
5 項目經理
6 項目管理辦公室
項 目 管 理 學
第三章 項目組織管理
項目經理及其組織集成管理
項目團隊及其組織集成管理
項目實施組織及其組織集成管理
3項目實施組織
案例A:項目管理組織形式
案例B:項目管理組織形式
案例C:項目管理組織形式的討論
大雁的啟示
2008年開閉幕式張藝謀團隊
建設高效團隊
高效項目團隊特征
建設高效團隊的工具與方法
一個小故事的啟示
案例啟示:
矩陣組織中項目經理與職能經理的職責
項目經理的作用與地位
合格項目經理的基本要求
項目經理的能力要求(T型人才)
項目經理角色的轉變
..............................
2 項目相關利益主體
3 項目實施組織
4 項目團隊
5 項目經理
6 項目管理辦公室
項 目 管 理 學
第三章 項目組織管理
項目經理及其組織集成管理
項目團隊及其組織集成管理
項目實施組織及其組織集成管理
3項目實施組織
案例A:項目管理組織形式
案例B:項目管理組織形式
案例C:項目管理組織形式的討論
大雁的啟示
2008年開閉幕式張藝謀團隊
建設高效團隊
高效項目團隊特征
建設高效團隊的工具與方法
一個小故事的啟示
案例啟示:
矩陣組織中項目經理與職能經理的職責
項目經理的作用與地位
合格項目經理的基本要求
項目經理的能力要求(T型人才)
項目經理角色的轉變
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