項目管理培訓教材(PPT 72頁)

項目管理Project Management
教材及參考書
課程安排及考核
第一章 項目與項目管理Project & Project Management
主要內容
第一節 項目概述
一、項目的定義
What is project?
從幾個方麵來考慮what is project?
上述定義共同點
二、項目的基本特征
1、項目的一次性
2、項目的獨特性
3、項目的目標明確性
4、項目的組織臨時性和開放性
5、項目的風險性
6、項目的資源製約性
項目的其他特性
三、項目與作業（Operation)的區別
比較可知
完整的項目定義
第二節 管理的係統方法
教材所采用的管理的定義
一、管理的概念
管理的內涵
二、係統的概念
（一）係統
（二）係統分類
（三）係統結構
（四）係統功能
（五）係統特性
三、管理的係統方法
（一）整體性觀點
（二）係統分析
係統分析要素
係統分析的要素與過程
（三）係統管理
第三節 項目觀點與傳統管理
一、項目觀點
二、傳統管理
三、二者之間的區別與聯係
項目管理的演變
內容
一、項目管理的定義
上述定義的共性
項目管理定義（書中）
二、項目管理的五個要素
項目幹係人
三、項目管理的特性
項目管理與一般企業管理的特征比較
四、項目管理過程
項目生命周期
項目管理生命周期四階段概覽P19
五、項目管理的曆史發展
項目管理的演進
項目管理實踐曆史悠久
第二章 項目管理環境與企業戰略
第一節 項目管理中的係統思維方法
二、係統工程
係統工程的特征
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