項目管理概述(PPT 82頁)

1、項目
2、項目管理
3、管理
項目管理概述
一、項目管理的概念
項目管理的目的
項目
項目管理
管理
二、項目管理的技術和特性
項目管理的主要技術
CPM圖示例
PERT圖示例
甘特圖示例
項目管理的特性
三、項目管理的九大領域
四、項目管理的五個過程
啟動
計劃
執行
控製
收尾
五、軟件項目管理概念
人員——培養有創造力，高技術水平的軟件人員
產品
過程——選擇一個適合於待開發軟件的過程模型
W5HH原則
六、過程度量和項目度量
過程領域和項目領域中的度量
軟件測量
軟件質量度量
在軟件過程中集成度量
小型組織的度量
製定軟件度量大綱
七、軟件項目估算
對估算的觀察
項目策劃過程
軟件範圍和可行性
資源
軟件項目估算
分解技術
小結
八、項目進度安排
基本原則
為軟件項目定義任務集
進度安排
掙值分析
九、風險管理
被動和主動的風險策略
軟件風險
識別風險
風險預測
十、維護與再工程
重構
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