軟件項目的配置管理教材(PPT 114頁)

軟件項目開發管理的新需求
8.1.1 CMM2的配置管理概念
SCM 的目標
CMM 中對SCM 規定的活動
組織規定和相關責任
8.1.2 IEEE的配置管理定義
8.1.3 配置管理功能概述
SCM的四大功能領域
SCM的三個應用層次
SCM 中的專業術語
配置管理庫
8.1.4 配置管理活動的作用
配置管理給項目組帶來的好處
8.2.1 主要配置管理活動
RUP描述的配置管理的主要活動如下圖所示：
配置項（Software Configuration Item，SCI）識別
配置項的標識和控製
工作空間管理
版本控製
變更控製
狀態報告
配置審計
8.2.2 項目經理的配置管理流程
配置管理策略
配備人員
配置經理
8.3.1 配置管理對象
配置管理對象
CMM2的配置管理對象
8.3.2 最基本的配置管理項——文檔
我們把這三種文檔所包括的內容列在下圖中。其中列舉了十三個文檔，這裏對它們做一些簡要說明：
文檔的生成階段
文檔的作用
8.3.3 UCM目錄結構下的配置管理
8.4.1 版本管理的必要性
8.4.2早前的版本管理
8.4.3 元素、分支與版本
元素類型
8.4.4 構件、基線與存儲池
8.4.5 現代版本管理活動
8.5.1 基於基線的變更管理
8.5.2 變更管理流程
變更管理流程(1)
變更管理流程(2)
變更管理流程(3)
8.5.3變更請求管理活動
8.5.4 變更請求的狀態轉移
8.6.1 配置項狀態統計
8.6.2 配置評審
功能評審
物理評審
8.7.1 角色職責
8.7.2 配置管理計劃
8.7.3 項目經理的階段工作要點
8.7.4 配置管理實施的若幹問題
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