項目工程經濟管理教材(PPT 61頁)
項目工程經濟管理教材(PPT 61頁)內容簡介
(一). 工程經濟部職責介紹
(二)、項目工程經濟管理現狀
(三)、項目工程經濟管理工作內容
(三)、項目工程經濟管理工作內容
1、勞務隊伍準入管理流程
2、勞務隊伍年審管理流程
3、分包合同簽訂管理流程
4、工程項目責任成本預算管理流程
5、驗工計價管理流程(什麼是驗工計價)
6、經濟活動分析管理流程
7、增收創效管理流程
8、責任成本預算編製工作流程
一、建立動態的責任成本預算編製及監管製度,科學準確的為項目編製計劃成本預算確定控製指標
二、項目責任成本計劃及成本控製管理
1、項目成本計劃製定
2、成本控製的基本要求
4)、勞務分包費用的控製
3、成本核算的基本要求
三、勞務隊伍的建設和勞務分包管理
四、經濟活動分析管理
(一)、組織機構及部門職責
(二)、經濟活動分析程序要求
(三)、經濟活動分析的方法
(四)、經濟活動分析的內容
(四)、經濟活動分析的內容
五、二次經營及增收創效管理
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(二)、項目工程經濟管理現狀
(三)、項目工程經濟管理工作內容
(三)、項目工程經濟管理工作內容
1、勞務隊伍準入管理流程
2、勞務隊伍年審管理流程
3、分包合同簽訂管理流程
4、工程項目責任成本預算管理流程
5、驗工計價管理流程(什麼是驗工計價)
6、經濟活動分析管理流程
7、增收創效管理流程
8、責任成本預算編製工作流程
一、建立動態的責任成本預算編製及監管製度,科學準確的為項目編製計劃成本預算確定控製指標
二、項目責任成本計劃及成本控製管理
1、項目成本計劃製定
2、成本控製的基本要求
4)、勞務分包費用的控製
3、成本核算的基本要求
三、勞務隊伍的建設和勞務分包管理
四、經濟活動分析管理
(一)、組織機構及部門職責
(二)、經濟活動分析程序要求
(三)、經濟活動分析的方法
(四)、經濟活動分析的內容
(四)、經濟活動分析的內容
五、二次經營及增收創效管理
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