領導與權力培訓課件(PPT 36頁)
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領導與權力培訓課件(PPT 36頁)內容簡介
領導的作用
權力的分類
領導原則與藝術
領導的素質
領導的產生方式
幾種領導理論
如何當好下屬
第七講 領導與權力
本章主要內容
一. 領導的作用
領導的作用(續)
二. 領導權力
領導權力:討論
權力來源
權力的評估標準
三. 領導的原則和藝術
1.管理原則
公平的主觀偏差
2.有效發揮權力的十種方法
3.組織內的權術
公司內權術的測量
你使用權術是否合理
使用權術的方法
四. 領導素質
領導素質要點
領導素質測驗
領導素質計算方法
美國企業家群像
五. 幾種流行的領導理論
1 管理方格理論
成熟與不成熟理論
領導連續體理論
領導權變理論
六領導產生的方式與過程
領導的產生過程
七.如何當好下屬
1. 當好下屬的重要性
2. 如何當好被領導
3.上級比自己能力差怎麼辦
上級比自己差怎麼辦(續)
彼特原理
本章討論題
..............................
權力的分類
領導原則與藝術
領導的素質
領導的產生方式
幾種領導理論
如何當好下屬
第七講 領導與權力
本章主要內容
一. 領導的作用
領導的作用(續)
二. 領導權力
領導權力:討論
權力來源
權力的評估標準
三. 領導的原則和藝術
1.管理原則
公平的主觀偏差
2.有效發揮權力的十種方法
3.組織內的權術
公司內權術的測量
你使用權術是否合理
使用權術的方法
四. 領導素質
領導素質要點
領導素質測驗
領導素質計算方法
美國企業家群像
五. 幾種流行的領導理論
1 管理方格理論
成熟與不成熟理論
領導連續體理論
領導權變理論
六領導產生的方式與過程
領導的產生過程
七.如何當好下屬
1. 當好下屬的重要性
2. 如何當好被領導
3.上級比自己能力差怎麼辦
上級比自己差怎麼辦(續)
彼特原理
本章討論題
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