企業願景與戰略目標概述(PPT 70頁)

企業願景與戰略目標
願景\戰略目標體係說明
目錄
使命、遠景和戰略體係模板之一
企業戰略體係結構
企業願景體係
馬克利普頓（Mark Liption）的願景規劃框架之一
馬克利普頓的願景規劃之二
戰略架構
使命、目標、競爭戰略與核心能力模型
企業願景的作用
明確的願景能讓企業更快、更小成本地實現企業目標
案例：某企業員工對願景的理解
企業願景使命的誤區
願景、使命和策略決定了企業的未來
企業願景的製定方法
案例:製訂某集團的三個參考依據
如何製訂企業使命
使命的要素
業務使命陳述書
企業願景和使命製訂中注意的問題
企業的戰略陳述由願景體係歸納而出
某企業使命討論
某企業願景討論
某企業目標討論
某企業目標的選擇
某企業核心價值討論
案例：綜合某企業的願景體係
案例：某企業戰略陳述內容的展開
案例：某企業的戰略陳述歸納如下
戰略目標是把企業使命和願景具體化
企業戰略目標體係參考圖
企業戰略目標的內容
戰略目標的特點
企業戰略目標的劃分參考
戰略目標製定過程
經營性戰略目標的確定
通過平衡計分卡來確定戰略目標
案例：某企業戰略目標體係如下
案例：某企業戰略目標診斷：有年度目標，沒有中長期的目標
某公司戰略目標不具體，實現與否難以衡量
案例：某企業幹部和員工對公司戰略目標的認識不清楚，會導致行動不一
案例：產品結構目標
案例：某企業公司未來5年能力目標
某房地產企業未來三年的戰略目標為
某軟件企業戰略目標
某軟件企業戰略目標（續）
案例：英國航空公司使命、目標與戰略
案例：為某電力企業提供的參照資料
某紡織企業願景陳述
案例一：在中國服裝業逆風飛揚雅戈爾
案例二：積極開拓進取的成都置信實業
案例三：持續穩定快速增長的中國白色家電大亨美的集團
案例四：多元化運作高手北京新華聯集團
某石油企業願景、使命與核心價值觀
企業願景和企業使命互通的案例
案例：某石油企業的戰略目標描述
某石油企業戰略目標在財務方麵的目標分解——銷售收入
各個發展階段采油業務原油產量目標
各個戰略發展階段不同業務盈利水平的目標分解
某石油企業公司戰略目標在組織方麵的目標分解
某石油企業公司戰略目標在市場區域分布方麵的目標分解
案例：某機場的願景、目標與戰略
某機場的具體目標之一
某機場的具體目標之二
案例:某航空公司的目標與願景（又稱“遠景”）
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