某集團戰略和組織結構報告(PPT 136頁)

一、項目回顧
二、報告摘要
三、戰略規劃
四、組織結構優化設計及部門職能說明
五、下一步工作安排
本次報告的主要思路
在內部資源能力方麵共分析了六大要素，得出以下主要結論
在外部環境分析方麵共分析了八大行業，得出以下主要結論
在對XXXXX內外部環境分析的基礎上，得出了集團業務組合的三個層次
同時，製定了XXXXX戰略規劃的“161”工程
戰略規劃摘要
規劃了XXXXX戰略實施的三大步驟
在組織結構優化中，對XXXXX的現有組織進行了診斷，以下是得出的結論
在組織結構優化設計中，確定了XXXXX的管理模式並對組織結構進行了優化設計（共設計了三套方案）
內部資源能力分析的六大要素
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