項目采購與合同管理重點概述(PPT 46頁)

（4）關於保險
（5）關於索賠
（6）關於AIA合同的爭議解決方式
（7）業主所承擔義務
2.5.2 NEC合同中參與方之間的合同關係
（2）NEC施工合同的內容及結構
3.2.9 保證最高成本加酬金合同（Guaranteed Maximum Cost-plus-Fee Contract）
3.2.11 CPF合同的關鍵點總結
3.4 合同類型選擇要點
4.1.1 DB采購模式的基本概念
（4）按照DB模式的合同價格確定方式分類
DB模式與傳統建造模式比較
5.2.3.1 EPC采購模式的特點
業主在采用EPC模式時，必須謹慎考慮下述情形：
6.2 CM采購模式的內容和特點
非代理型CM模式下的CM單位具有以下性質：
6.2.1.4 兩種CM采購模式的比較
（2）業主支付CM單位費用的規定
在確定CM fee時，應考慮下列因素：
6.5.1 CM與PM模式的比較
6.5.2 CM與PMC的比較
9.3.1 合同效力於完備性審查
10.1.2 項目目標控製
10.1.3 項目目標控製的措施
10.5.3 不同采購模式下的SHE控製
11.1.2 合同總體分析的內容
11.2.1 合同工作分析與合同交底
11.3.2 合同控製的日常工作
係統功能模塊
13.1 項目合同索賠基礎
13.3.2 費用索賠的費用構成
13.3.3 索賠費用的計算方法
..............................