組織的環境戰略結構和文化概述(PPT 47頁)

項目與組織戰略
項目幹係人
項目管理的組織形式
選擇合適的項目管理結構
組織文化
導讀——IBM邁向項目化組織
1.項目與組織戰略
項目與企業戰略的聯係
深圳某通訊設備公司信息係統戰略規劃
企業未來運營模式
電信運營商價值鏈
企業戰略分析
關鍵業務流程分析：以售後服務為例
新流程的運營模式方案
顧客服務業務流程新流程
信息係統項目
2.項目幹係人
綠色和平組織阻止日本漁船捕鯨
項目管理組織的特點
項目管理的組織形式
職能式組織形式
弱矩陣式組織形式
平衡矩陣式組織形式
強矩陣式組織形式
項目式組織形式
某網絡建設項目組織結構
課堂討論
複合式組織形式
一種複合式組織形式
各種組織形式的比較
2. 選擇合適的項目組織
優化組織類型需考慮因素
選擇合適的項目組織
項目組織選擇的步驟
項目管理辦公室PMO
項目管理辦公室PMO
PMO和項目的關係
PMO的作用
思考
3. 組織文化
雷諾賽車團隊
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